Einen ersten Blick in die ungebändigte digitale Zukunft nach Silicon Valley Vorbild hat Marc-Uwe Kling uns bereits mit QualityLand ermöglicht. Was sich im ersten Band
Gibt es einen Grund, warum es im Rheinland zwar eine Kaderschmiede der Gründerszene gibt, aber keiner darüber spricht? Gibt es einen Grund, warum rheinländische VC-Fonds
Wie gestaltet man Team-Strukturen optimal und passt sie aktuellen Gegebenheiten an? Dieser Fragestellung gehen Matthew Skelton und Manuel Pais in ihrem Buch Team Topologies: Organizing Business
In unserer aktuellen Geschäfts-Welt gehört es zum guten Ton, die Unternehmenskultur und die eigenen Unternehmenswerte zu betonen und (fast schon zu-)viel über Werte und Sinn
Dass das Sammeln und Auswerten unserer Daten durch große Konzerne keineswegs harmlos ist, sollte inzwischen jeder verstanden haben. Shoshona Zuboff prägt in ihrem Buch Das Zeitalter
Zu China haben wir eine klare, medial gestützte Meinung: eine politische Ein-Parteien-Diktatur, antiquiert kommunistisch, Menschenrechte verletzend, ohne freie Meinungsäußerung, Patente raubend und Gehorsam erzwingend durch
Bei Marc Elsberg geht es in jedem Roman um ein mögliches Szenario für unsere Zukunft. Nach Blackout (Energieversorgung), Zero (Social-VR/Internet) und Helix (Gentechnik) geht es
Mit seinem aktuellen Buch Der Corona-Schock: Wie die Wirtschaft überlebt präsentiert Hans-Werner Sinn eine neue Seite: diesmal nicht wissenschaftlich. Viel Meinung, viel Wissen, viel Überblick.
Reinhard Sprenger ist Management Berater und Coach. In dieser Rolle erwarten Führungskräfte von ihm Orientierung und erprobte Handlungsmuster. Diese Erwartung erfüllt Sprenger in seinem neuen
Tom Hillenbrand nimmt uns ein zweites Mal mit in die Welt der Hologrammatica: in eine vorstellbare nahe Zukunft, die ohne eine allmächtige Superintelligenz leben will,
© 2020 Stefan Fritz
In diesem Buch gebe ich mein praktisches Wissen weiter, bringe Impact Investoren, Impact-Entrepreneure sowie Unternehmer zusammen und zeige Wege zu neuen, nachhaltigen Geschäftsmodellen auf.